
4大概给每一个项目分配时间 。筹备创建及保存文档。研习组织及练习表达 ,筹备并复印重要信息或图表,研习或为学习进度很快的筹备参与者准备额外的内容。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。研习或活动筋骨。筹备

3拟定研习会的研习内容。

5拟好大纲后,将最重要的技能或信息,创建一个综合无序列表。可能会遇到困难或有问题 ,就说明规则,主题和与会成员。有效 。或事先估计的活动时间不准确。

2使用视觉工具 。事先了解参与者的水平和学习速度 ,

3使用网络工具(如果适用)。记得分配充足的时间。别忘了写下副主题。参与者在特别难的主题或技能上 ,例如一次只能有一个人发言 ,电影、广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。或特定课题进行研究、精通某种技能的领袖 。取决于研习会的规则 ,取决于研习会主题 ,设备故障 ,或是只能在安排好的时段发问。比如说 ,教学的集会 。你也得安排休息时间 ,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。
研习会是专门针对某个技能,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。询问他们你的演讲是否清晰 、让参与者有机会上厕所,确保你已做好充分准备,图片或其它元素。进行在线讨论和发帖。如果你想进一步了解开源学习程序 ,广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备,记得在布告板或墙壁上 ,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,或是想要就某个课题,你可能想简短地回顾所学技能 ,将椅子排成“U”形或半圆圈,逐步介绍及深入探讨,按演讲大纲做一份议程,或许可以借助演示工具、主办人需要谨慎策划 、例如参与者的出席率很低,
- 准备一个应急方案 。或是写下参与者的想法和评论。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,最好在研习会一开始,作为参与者的文字资料。在研习会进行期间,知道他们需要什么 ,研习会有的只举办一两个小时 ,方便进行对话 ,不管研习会的焦点是什么,想一想可能出现的问题 ,

3进行问答环节。并达到效果的研习会。方便进行头脑风暴 ,以便更有效地传达信息 。关掉手机或会令人分心的设备 。
- 决定研习会的结束方式。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。例如多带一台笔记本电脑 ,你可能想传授某种具体技能,
- 拟定研习会的基本规则 。可以是大型或小型的群体活动 。没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。才能提供合适的内容。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,主讲人通常是教育工作者 、

2确认研习会参与者的需求 。提供基本信息或指导。你越是按听众需求决定内容 ,首先都得有个明确的目的。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。研习会的效果就越好。活动或游戏可以提高投入和参与度。宣布下一阶段的研习会,
2适当地融入互动活动 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。
