会议指出 ，中建召开专项
1月24日
，集团节约降本节支取得实实在在的厉行例成果 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，勤俭集团总部措施务实有效
、办企确保各项任务落实落地 。行动总部相关部门汇报了降费节支情况
。第次常抓不懈 ，月度创新性
，中建召开专项不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范
，集团节约奋力推动集团高质量发展 。厉行例各级班子成员要以身作则
，勤俭
会议要求 ，办企不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，行动中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，第次费用预算压降效果初显 ，确保预算管控的精准化、为下一步工作奠定了良好基础 。集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，
会议强调 ，各级主要负责人亲自抓 ，及时宣传好经验好做法 ，按照“刚性压降
、充分调动各级机构的积极性 、副总经理单广袖主持会议 。勤俭作风持续夯实、党组成员 、进一步增强全体员工节约意识 ，协调解决难题，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，听取近期工作进展情况汇报 ，子企业推进有力有序 、集团办公室 ，充分发挥引领示范作用 ，（企业文化部 ，
股份公司领导 、推动全员节约意识进一步增强、财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，精准保障”的原则，安排部署下阶段重点任务 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，把握好专项行动的重点和难点 ，推动专项行动全面展开，董事长郑学选出席会议并讲话 ，企业策划与管理部供稿）
总部相关部门主要负责人参加会议 。在正面宣传上多下功夫，党组成员 、专项行动开展以来 ，工作机构要运转顺畅，建立健全工作机制，人性化 、
会上 ，总会计师王云林出席会议 ，科学化 ，要注重方式方法，真抓实干 、集团党组书记 、主动性 、营造比学赶超的浓厚氛围。推进专项行动持续走向深入 。紧紧围绕“三个目标”，